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Projekte sicher und erfolgreich starten

Einführung

Langjährige Studien zeigen, dass ca. 60 Prozent aller Projekte bereits beim Start scheitern, weil sie nicht kompetent aufgegleist sind. Der Projektstart ist einer der kritischen Erfolgsfaktoren, welcher wesentlich zum Gelingen Ihres Projektes beiträgt.

Lerninhalte

  • Projektantrag, Projektauftrag: Sie kennen die wesentlichen Inhalte eines Projektantrags bzw. Projektauftrags. In einem umfassenden Handlungsbeispiel aus der Praxis lernen Sie dessen Wichtigkeit kennen und wissen, welche gezielten Fragen Sie stellen müssen.
  • SWOT-Analyse: Erkennen Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
  • Stakeholderanalyse: Finden Sie die relevanten Stakeholder. Legen Sie damit das relevante Projektumfeld fest und erstellen Sie einen Kommunikationsplan für die vom Projekt Betroffenen und Beteiligten.
  • Risikoanalyse: Identifizieren und bearbeiten Sie mögliche Risiken und Probleme im Projekt.
  • Zielkatalog: Sie kennen die Ziele und Zielgrössen eines Projektes und die gegenseitigen Abhängigkeiten.
  • Teambildungsprozess: Sie wissen, was sie bereits in der Start- und Planungsphase tun müssen, um zum Projektbeginn über ein Winner- Projektteam zu verfügen.
  • Projektaufbauorganisation: Sie können die für Ihr Projekt geeignete Projektaufbauorganisation erkennen.
  • Sie kennen die inhaltliche Struktur eines persönlichen Pflichtenhefts und definieren darin Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen Ihres Kernteams.
  • Sie kennen die Folge-Schritte in der Planungsphase nach dem Projektstart.

Factsheet

Zielgruppen Der Kurs ist branchenunabhängig und eignet sich somit für Personen aus allen Berufsgattungen. Erste Projekterfahrungen sind von Vorteil.
Anforderungen Es werden keine besonderen Erfahrungen aus dem Projektmanagement erwartet.
Umfang Der Kurs konzentriert sich im besonderen mit der Startphase eines Projektes und der Frage wie kann die Basis für einen erfolgreichen Projektverlauf bereits zum Projektstart gelegt werden. Sie lernen darin die wichtigsten Methoden, Techniken und Tools für einen erfolgreichen Projektstart kennen.
Standortbestimmung Eine Standortbestimmung ist nicht erforderlich
Kursorte Zürich, Winterthur, St. Gallen oder in Taylor Mode in Ihrer Unternehmung
Termine und Dauer 1 Tag, 8 Lektionen
Preis CHF 900.00 inkl. Unterlagen
Abschluss Kursattest, keine Zertifizierung